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馮典的核心權(quán)力,在于他能夠制定電商服務(wù)商的獎(jiǎng)勵(lì)政策,并掌握著審批服務(wù)商入駐的權(quán)限

發(fā)布時(shí)間:2025-08-29 21:50:27 發(fā)布用戶: xiangyou

2025年8月25日,一則來自快手公司的內(nèi)部反腐案件公告,揭開了數(shù)字時(shí)代貪腐的冰山一角。快手前電商服務(wù)商運(yùn)營中心總經(jīng)理馮典,伙同內(nèi)外7人,在不到一年的時(shí)間里,利用職務(wù)之便,侵吞了公司高達(dá)1.4億元的巨額補(bǔ)貼資金。

這并非一起簡(jiǎn)單的內(nèi)外勾結(jié)、侵占公款的案件。細(xì)看其作案手法,會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一種全新的、帶有鮮明時(shí)代烙印的犯罪模式。

馮典的核心權(quán)力,在于他能夠制定電商服務(wù)商的獎(jiǎng)勵(lì)政策,并掌握著審批服務(wù)商入駐的權(quán)限。他在自己制定的補(bǔ)貼政策中,精心“預(yù)留”了可以被利用的漏洞。隨后,他將本應(yīng)嚴(yán)格保密的內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù),持續(xù)地泄露給與他勾結(jié)的外部供應(yīng)商。

這些內(nèi)部數(shù)據(jù),精確地標(biāo)示出了獲取補(bǔ)貼的“捷徑”。外部供應(yīng)商在這些數(shù)據(jù)的指引下,可以“按需定制”,偽造和提交完全符合補(bǔ)貼條件的申請(qǐng)材料。就這樣,本應(yīng)公平分配給廣大商家的流量和資金補(bǔ)貼,被精準(zhǔn)地導(dǎo)入了馮典團(tuán)伙控制的賬戶中。

為了將這筆巨款“洗白”,該團(tuán)伙注冊(cè)了多家空殼公司,專門用于接收快手的獎(jiǎng)勵(lì)金。資金到賬后,通過復(fù)雜的銀行賬戶網(wǎng)絡(luò)層層轉(zhuǎn)移,最終匯入由團(tuán)伙成員實(shí)際控制的隱秘賬戶。

更值得注意的是,為了躲避追蹤,他們利用了8個(gè)不同的境外虛擬貨幣交易平臺(tái),將巨額資金分批兌換成比特幣等加密貨幣,并通過技術(shù)手段混淆交易路徑。部分資金經(jīng)過這番“洗滌”,再被兌換回人民幣,流入個(gè)人腰包。最終,馮典等人因職務(wù)侵占罪被判處重刑,藏匿的90余枚比特幣也被追回。

這起案件的曝光,引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。人們驚嘆于其涉案金額之巨大,更震驚于其作案手法的專業(yè)化與隱蔽性。

馮典案,遠(yuǎn)不止權(quán)錢交易那么簡(jiǎn)單。它的核心是數(shù)據(jù)與算法,這是AI時(shí)代獨(dú)有的產(chǎn)物。

要理解這種新型貪腐的本質(zhì),我們必須先將時(shí)間的指針撥回,看看在沒有數(shù)據(jù)和算法的年代,腐敗是如何發(fā)生的,又是如何一步步演變至今的。

在傳統(tǒng)商業(yè)社會(huì)中,腐敗的核心是“物理權(quán)力”的尋租。一個(gè)掌握著項(xiàng)目審批、資源分配、許可發(fā)放等權(quán)力的官員或企業(yè)高管,其權(quán)力是具象的、有形的。腐敗的發(fā)生,往往也伴隨著物理世界的接觸:一個(gè)裝滿現(xiàn)金的信封、一場(chǎng)精心安排的宴請(qǐng)、一套位于黃金地段的房產(chǎn),或是子女被安排進(jìn)一所好的學(xué)校。

這些交易雖然也力求隱蔽,但其鏈條相對(duì)簡(jiǎn)單,物證也相對(duì)容易被固定。調(diào)查人員可以通過追蹤資金流向、尋找人證物證來還原事實(shí)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,腐敗開始從線下轉(zhuǎn)移到線上。在門戶網(wǎng)站時(shí)代,腐敗的形式開始與“信息”掛鉤。比如典型的“付費(fèi)刪帖”,企業(yè)想要消去門戶網(wǎng)站相關(guān)的負(fù)面報(bào)道,需要給網(wǎng)站編輯一些好處費(fèi),他們才會(huì)刪除這些內(nèi)容。

然而,當(dāng)時(shí)代的車輪駛?cè)胍源髷?shù)據(jù)和人工智能為驅(qū)動(dòng)的“算法時(shí)代”,一切都發(fā)生了根本性的變化。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心資產(chǎn),不再是有限的首頁版面,而是海量的用戶數(shù)據(jù)和驅(qū)動(dòng)信息分發(fā)的復(fù)雜算法。

平臺(tái)的價(jià)值,來源于其精準(zhǔn)理解用戶并高效匹配信息與服務(wù)的能力。在這個(gè)新的生態(tài)中,“權(quán)力”的形態(tài)也隨之改變。真正的權(quán)力變成了能夠接觸、解讀、甚至影響核心數(shù)據(jù)與算法的“數(shù)字權(quán)力”。

馮典案正是這種“數(shù)字權(quán)力”被濫用的典型。他所掌握的,表面上看是服務(wù)商的審批權(quán)和政策制定權(quán),但其背后,是快手平臺(tái)海量的用戶行為數(shù)據(jù)、商家運(yùn)營數(shù)據(jù)以及補(bǔ)貼算法的運(yùn)行邏輯。他能夠泄露的內(nèi)部數(shù)據(jù),并非簡(jiǎn)單的商業(yè)機(jī)密,而是能夠直接指導(dǎo)如何“薅”平臺(tái)羊毛的精確作戰(zhàn)地圖。他制定的政策漏洞,也并非無心之失,而是為算法的“后門”預(yù)留了鑰匙。

在這里,腐敗的核心行為,已經(jīng)從“收錢辦事”的直接交易,升級(jí)為對(duì)數(shù)據(jù)和算法的間接操控。這種操控的最終目的仍然是獲取非法利益,但其過程卻變得高度技術(shù)化和非線性。數(shù)據(jù)和算法,成為了新型腐敗的“生產(chǎn)資料”和“作案工具”。

AI帶來的轉(zhuǎn)變,讓腐敗的手段完成了全面的迭代與升級(jí)。

腐敗的核心從“權(quán)力尋租”轉(zhuǎn)向了“數(shù)據(jù)尋租”。在過去的互聯(lián)網(wǎng)公司腐敗案件中,我們看到更多的是利用廣告、采購、市場(chǎng)活動(dòng)等環(huán)節(jié)的職權(quán)謀取回扣。

2013年,阿里巴巴前聚劃算總經(jīng)理閻利珉因受賄罪被判刑,其核心問題是在聚劃算的招商過程中,為特定商家“開綠燈”并收受好處費(fèi)。這依然是圍繞“坑位”(即參與活動(dòng)的資格)這一稀缺資源進(jìn)行的權(quán)力尋租。

但在算法時(shí)代,最有價(jià)值的資源不再是固定的“坑位”,而是動(dòng)態(tài)的、個(gè)性化的“流量”。一個(gè)商品能否被億萬用戶看到,不再取決于某個(gè)運(yùn)營人員的手動(dòng)推薦,而是取決于推薦算法的判斷。算法會(huì)根據(jù)用戶的歷史行為、商品的點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等無數(shù)個(gè)維度的數(shù)據(jù),進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。因此,誰能影響算法的決策,誰就掌握了財(cái)富的密碼。

這種影響可以是直接的,也可以是間接的。直接的方式,是一些掌握算法模型權(quán)限的工程師,通過修改代碼中的權(quán)重、參數(shù),讓算法推薦特定的對(duì)象(如某個(gè)網(wǎng)紅、某家店鋪、某款游戲)。這種修改可能極其微小,在海量代碼中難以察覺,但其產(chǎn)生的商業(yè)利益卻是巨大的。

更常見的是間接的方式,就像馮典案所展示的那樣。腐敗分子并不直接修改算法,而是利用信息不對(duì)稱,將算法決策所依賴的“養(yǎng)料”——也就是核心數(shù)據(jù)——泄露出去。

外部的黑產(chǎn)團(tuán)伙拿到這些數(shù)據(jù)后,就可以像考試作弊一樣,精準(zhǔn)地迎合算法的“喜好”,通過刷單、制造虛假互動(dòng)、偽造用戶畫像等方式,欺騙算法,從而獲得本不屬于自己的流量和推薦。在這個(gè)過程中,內(nèi)部員工扮演了內(nèi)鬼和軍師的角色,他們出賣的不是一次性的審批權(quán),而是能夠持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值的數(shù)據(jù)情報(bào)。

馮典案中,7人團(tuán)伙分工明確,有人負(fù)責(zé)在內(nèi)部獲取數(shù)據(jù)、制定規(guī)則,有人負(fù)責(zé)在外部成立空殼公司、偽造材料,還有人負(fù)責(zé)處理復(fù)雜的資金轉(zhuǎn)移和洗錢。所以通貨的重要性就體現(xiàn)出來了,馮典團(tuán)隊(duì)不可以使用人民幣或者其他法定貨幣,因?yàn)檫@樣很容易被追蹤到交易行跡。

這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的成員,往往具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)。他們懂得如何解讀運(yùn)營數(shù)據(jù),了解平臺(tái)的審核邏輯,甚至熟悉最新的反洗錢技術(shù)。他們利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)工具,為自己的犯罪行為披上層層偽裝,極大地增加了監(jiān)管和調(diào)查的難度。

虛擬貨幣的匿名性和跨境流動(dòng)的便捷性,使其成為這類新型腐敗分子轉(zhuǎn)移贓款的“天然盟友”。通過在多個(gè)交易平臺(tái)之間進(jìn)行高頻、小額的兌換和轉(zhuǎn)移,可以有效地打斷資金流向的鏈條,讓傳統(tǒng)的金融監(jiān)管手段失靈。

同時(shí),伴隨著腐敗手段的升級(jí),追查與問責(zé)也陷入了前所未有的困境。

最大的困境在于證據(jù)的固定。電子證據(jù)天然具有易被篡改、易被刪除的特性。在馮典案中,如果不是快手的廉政與風(fēng)控部門及時(shí)介入,并通過技術(shù)手段回溯了大量服務(wù)器日志、聊天記錄和轉(zhuǎn)賬憑證,很多關(guān)鍵證據(jù)可能早已消失。

對(duì)于那些直接修改算法參數(shù)的行為,如果操作者在事后恢復(fù)了代碼,其作案痕跡更是難以追查。

加密貨幣的介入,則讓資金流的追溯變得難上加難。盡管執(zhí)法部門可以通過分析區(qū)塊鏈上的公開交易記錄來追蹤資金,但“混幣”等洗錢服務(wù)可以讓不同來源的加密貨幣混合在一起,使其最終去向變得幾乎無法分辨。

馮典團(tuán)伙雖然最終被追回了90余枚比特幣,但這背后是司法機(jī)關(guān)和技術(shù)專家投入巨大資源的結(jié)果,對(duì)于更多技術(shù)含量更高、更隱蔽的案件,贓款的追回率恐怕并不樂觀。

另一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),在于損失價(jià)值的認(rèn)定。馮典案侵吞的1.4億元是平臺(tái)直接支出的補(bǔ)貼,金額是明確的,這為定罪量刑提供了清晰的依據(jù)。但是,對(duì)于更多與數(shù)據(jù)和算法相關(guān)的腐敗行為,其造成的損失是無形的、間接的,難以用金錢來精確衡量。

例如,某內(nèi)容平臺(tái)的推薦算法被內(nèi)部人員操縱,導(dǎo)致大量低質(zhì)、博眼球的內(nèi)容獲得了遠(yuǎn)超其應(yīng)得的流量,而那些用心創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容卻被淹沒。這對(duì)平臺(tái)造成的損失是什么?是用戶體驗(yàn)的下降、是平臺(tái)聲譽(yù)的受損、是優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者的流失,以及整個(gè)內(nèi)容生態(tài)的惡化。

這些損失是真實(shí)存在的,其長期危害甚至遠(yuǎn)超直接的資金損失,但你很難在法庭上給出一個(gè)確切的數(shù)字。

同樣,如果一個(gè)電商平臺(tái)的搜索算法被篡改,讓某個(gè)劣質(zhì)商品長期占據(jù)搜索結(jié)果的前列,這不僅損害了消費(fèi)者的利益,也對(duì)其他遵守規(guī)則、公平競(jìng)爭(zhēng)的商家造成了嚴(yán)重的不公平。這種對(duì)市場(chǎng)秩序的破壞,其價(jià)值又該如何認(rèn)定?這種價(jià)值認(rèn)定的困難,直接影響了司法實(shí)踐中的定罪和量刑。

如果無法證明危害,那么犯罪分子可能只會(huì)面臨較輕的處罰,這無疑降低了其犯罪成本,難以形成有效的震懾。

這種新型腐敗的滋生,也與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速發(fā)展的“副作用”密切相關(guān)。在過去的十年里,中國的互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷了野蠻生長的階段。“快”是所有公司的最高信條,業(yè)務(wù)模式以驚人的速度迭代,新的產(chǎn)品、新的功能、新的補(bǔ)貼政策層出不窮。為了搶占市場(chǎng),公司往往將所有資源都投入到業(yè)務(wù)增長中,而內(nèi)部的監(jiān)管、審計(jì)和風(fēng)控體系的建設(shè),卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于業(yè)務(wù)的發(fā)展速度。

許多公司的內(nèi)部控制,在復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)架構(gòu)面前,顯得形同虛設(shè)。一些核心的數(shù)據(jù)權(quán)限和算法參數(shù),可能僅僅掌握在少數(shù)幾名員工手中,缺乏有效的監(jiān)督和制衡。

當(dāng)一個(gè)掌握著千億流量分配鑰匙的崗位,其監(jiān)管機(jī)制還停留在傳統(tǒng)企業(yè)的水平時(shí),腐敗的發(fā)生幾乎是不可避免的。馮典能夠在不到一年的時(shí)間里侵吞上億資金,也從側(cè)面反映出快手在當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展期,內(nèi)部流程和風(fēng)險(xiǎn)控制上存在著巨大的空白地帶。

對(duì)于AI所帶來的貪腐,海外有一個(gè)與之相對(duì)應(yīng)的概念叫做Algorithm Audit,即算法審計(jì)。它指的是任何涉及資源分配(如流量、補(bǔ)貼)的算法,在上線的初始設(shè)計(jì)階段,就不能僅僅以效率(如GMV、點(diǎn)擊率)為唯一導(dǎo)向。必須引入獨(dú)立的第三方或內(nèi)部的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),對(duì)其進(jìn)行“公平性審計(jì)”,檢查其是否存在對(duì)特定群體或特定行為模式的隱藏偏好,這種偏好很可能就是被預(yù)留的“后門”。

同時(shí),應(yīng)利用AI“攻擊模型”對(duì)算法進(jìn)行上線前的壓力測(cè)試,模擬各種潛在的作弊手段(如刷單、虛假交易),檢驗(yàn)算法的魯棒性。如果算法能被模擬的攻擊輕易“欺騙”,那就證明其存在著類似馮典案中可被利用的漏洞,必須在上線前進(jìn)行修復(fù)。

過去,許多推薦和分配算法如同一個(gè)“黑箱”,人們只知道輸入和輸出,卻不理解其內(nèi)部的決策邏輯。這為暗箱操作提供了完美的掩護(hù)。未來的算法,特別是涉及重大利益分配的,必須在技術(shù)上具備可解釋性。

也就是說,對(duì)于任何一次補(bǔ)貼的發(fā)放、任何一次流量的傾斜,系統(tǒng)都必須能夠清晰地回答:“為什么是它?依據(jù)是什么?”。當(dāng)每一次決策都能被追溯和解釋時(shí),那些試圖通過操縱數(shù)據(jù)來影響結(jié)果的行為就無所遁形。

但歸根結(jié)底,AI 是一種強(qiáng)大的工具,而非道德主體,其完整性完全取決于設(shè)計(jì)、部署和監(jiān)管它的人類。

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